MBA EM GESTÃO DE AUTARQUIAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL
Veja grade curricularSOBRE O CURSO
O MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil capacita profissionais da indústria da AEC (arquitetura, engenharia e construção civil) e de áreas correlatas a aplicar conhecimentos, habilidades e atitudes específicas no segmento da gestão pública. Com ênfase em autarquias do setor da construção civil, os participantes desenvolvem habilidades relacionadas à gerência e à administração, como direito e finanças do setor público, políticas públicas, gestão e administração de autarquias do setor, planejamento urbano, e relação com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
CERTIFICADOS E PORTARIAS
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC – opcional
Resolução PA Nº 325/2024 - CEPE, de 29 de maio de 2024
Coordenação: Prof.ª Andressa Muñoz Slompo
Tutoria: Prof.ª Scharlise Deysi Minte dos Santos
PERFIL DO ALUNO
O perfil do aluno da pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil inclui profissionais das áreas de Arquitetura e Engenharia, gestores da construção civil, servidores e futuros servidores do setor, que buscam aprimorar suas competências na aplicação integrada de conhecimentos sobre gestão pública objetivando a eficiência, economia e ética nos processos. Os alunos geralmente possuem uma sólida formação técnica e têm um interesse genuíno em utilizar dos conhecimentos de gestão como ferramenta para promover autarquias mais eficientes, demonstrando comprometimento com a qualidade do trabalho na construção civil e com a qualidade de vida da sociedade.
PERFIL / ÁREA DE ATUAÇÃO
Os profissionais formados podem trabalhar no setor público, em autarquias da construção civil e em demais organizações relacionadas, que orientam, disciplinam e fiscalizam o exercício profissional de arquitetos, urbanistas, engenheiros e demais profissionais regulamentados e habilitados do setor. Suas funções podem incluir administração, gestão e demais funções junto às autarquias da construção civil, consultorias especializadas, pesquisas científicas na área, dentre outras atuações relacionadas.
HABILIDADES QUE VOCÊ IRÁ DESENVOLVER
Os participantes da pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil desenvolvem uma variedade de habilidades essenciais para aplicação da gestão e administração relacionada à gestão de autarquias do setor da construção civil, de modo que possam contribuir para a qualidade das edificações e das cidades, impactando positivamente a população e a economia. Entre as principais habilidades adquiridas estão: direito urbanístico e público, planejamento urbano, políticas e finanças públicas, empreendedorismo no setor público e gestão de autarquias.
Obs.: os cursos de pós-graduação lato sensu têm o propósito de aprimorar e aperfeiçoar conhecimentos e habilidades técnicas em uma área específica, mas não garantem registro e nem habilitam para atuação profissional nas áreas da arquitetura e da engenharia.
SUA FUTURA CARREIRA
Para uma carreira bem-sucedida após concluir a pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil, é importante seguir algumas orientações: aprofunde-se em sua área de interesse; busque experiência prática; mantenha-se atualizado; desenvolva suas habilidades de liderança; construa uma rede de contatos.
DIFERENCIAIS DO CURSO NA UNINTER
O curso de pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil oferece uma série de diferenciais significativos: flexibilidade de horário; acesso a um corpo docente diversificado (especialistas, mestres e doutores); utilização de tecnologias educacionais inovadoras; oportunidade de networking virtual; custo-benefício acessível; aprendizado autodirigido; acesso a recursos on-line atualizados. Esses diferenciais tornam os cursos de pós-graduação EAD uma opção atraente para profissionais das áreas da arquitetura e da engenharia do setor público, assim como gestores e outros correlatos, que buscam flexibilidade, conveniência e qualidade na continuidade de sua educação e desenvolvimento profissional.
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Ética, Moral e Transparência na Gestão Pública | Zita Ana Lago Rodrigues | Doutorado | 30 |
Elaboração, Gestão e Avaliação de Políticas Públicas | Raphael Hardy Fioravanti | Mestrado | 30 |
Elaboração de Projetos Governamentais | Fabiane Cristina Silva Mesquita | Mestrado | 30 |
Indicadores de Resultado no Setor Público | Moacir Carneiro Junior | Mestrado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Direito Administrativo | Silvano Alves Alcantara | Doutorado | 30 |
Direito Urbanístico | Alceli Ribeiro Alves | Doutorado | 30 |
Da Administração Pública | Erika Silvana Saquetti Martins | Mestrado | 30 |
Comunicação Pública | Silvia Maria da Silva Cunha | Mestrado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Contabilidade Pública e Gerencial | Michael Dias Correa | Doutorado | 30 |
Responsabilidade Fiscal | Joel Pereira Munhoz Junior | Mestrado | 30 |
Empreendedorismo e Capacidade Inovadora no Setor Público | Paulo Cesar da Silva | Mestrado | 30 |
Gestão Pública e Sustentabilidade | Tiago Claudino Barbosa | Doutorado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Gestão e Administração de Autarquias | Rogerio Carlos Born | Doutorado | 30 |
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) | Jose Benedito Caparros Junior | Mestrado | 30 |
Planejamento Urbano | Michela Rossane Cavilha Scupino | Mestrado | 30 |
Autarquias da Construção Civil: CAU, CREA e Afins | Scharlise Deysi Minte dos Santos | Especialização | 30 |