Desafios e caminhos da gestão no agronegócio

“Mesmo numa empresa familiar de pequeno porte, por exemplo, há um modelo de gestão”, afirma a coordenadora dos cursos de pós-graduação em planejamento e gestão estratégica, Cláudia Patrícia Garcia Pampolini. Nesse contexto, compreende-se que, por mais rudimentar que seja, o segmento agrícola estabelece etapas formando um processo que inicia no campo e se completa na distribuição do produto do agronegócio. 

De modo geral, o agronegócio tem três níveis: o primeiro compreende a agricultura familiar, os produtores rurais de pequeno e médio porte e os pecuaristas. O segundo engloba a agroindústria, os fornecedores de insumos e de equipamentos. E por fim, o último nível é a cadeia de distribuição e comércio, incluindo as exportações.  

Para o coordenador de extensão e assuntos comunitários, Celso Giancarlo Duarte Mazo, a visualização dos níveis do agronegócio depende muito do cenário, do ambiente e de como as organizações se relacionam com seus fornecedores e clientes. “Como nós vimos, uma organização que está inserida em um ambiente dividido em vários níveis, apesar de dependentes, de dizerem respeito a atores diferentes, constitui o mesmo peso dentro da atividade do agronegócio”, ressalta. 

Sobre o cenário da gestão do agronegócio, os palestrantes destacam alguns desafios como a sustentabilidade ambiental, a tecnologia e a inovação, a logística e a infraestrutura, o mercado e a comercialização, a gestão de custos e a rentabilidade, o capital humano, a profissionalização das operações, a regularização fundiária e a segurança jurídica e as mudanças climáticas. Além desses, outros aspectos que influenciam o agro são: o tamanho continental do Brasil que implica peculiaridades nas diversas regiões, a indústria automobilística com os maquinários (tratores, colheitadeiras) e os modais para escoamento de produção. 

 Sobre cada um desses desafios, Celso Mazo finaliza com a abordagem dos possíveis caminhos para a gestão do agronegócio nacional. Eles perpassam pela adoção de práticas agrícolas sustentáveis, que se alinham às mudanças climáticas, à utilização de tecnologia e inovação que otimiza a cadeia de suprimentos e logística e ao desenvolvimento de talentos e lideranças. Essas ações promovem o desenvolvimento de estratégias de mercado, gestão financeira e de custos mais eficazes e ainda o cumprimento de legislação e normas ambientais. 

A palestra “Management e o Agronegócio – Modelos de gestão e modelos adaptados ao agronegócio” fez parte da V Maratona da Pós-Graduação Uninter, tema Conexões Interdisciplinares, no dia 06 de abril de 2024, das 9h às 20h30 com transmissão ao vivo pelo Youtube. 

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Autor: Rafael Agostinho Lemos da Silva - Assistente de Comunicação Acadêmica
Edição: Larissa Drabeski